Programme de formation Prévention des Risques Psychosociaux (RPS)
4 modules — 14 heures sur 2 jours — Formation pour comprendre, repérer et agir sur les risques psychosociaux en entreprise : stress, harcèlement, violence, burn-out. Conforme aux articles L4121-1 à L4121-5 du Code du travail, aux ANI 2008/2010 et à la Circulaire DGT 2012-14 sur l’intégration des RPS dans le DUERP.
Résultats attendus
Objectifs de la formation
Qui peut suivre cette formation ?
Public visé & Prérequis
Public visé
- Encadrants, managers, chefs d’équipe
- Responsables RH et préventeurs
- Membres du CSE / CSSCT
- Référents harcèlement (Art. L1153-5-1)
- Tout salarié intéressé par la démarche
Prérequis obligatoire
- Aucun prérequis pédagogique
- Aucun prérequis médical
- Adaptation handicap : contact@risq-of.fr
Programme de la formation
Contenu détaillé — 14 heures
1 Cadre réglementaire et enjeux des RPS Théorie 3h
- Obligation de sécurité de l’employeur — Art. L4121-1 à L4121-5 Code du travail
- Accord National Interprofessionnel (ANI) du 2 juillet 2008 sur le stress au travail
- Accord National Interprofessionnel du 26 mars 2010 sur le harcèlement et la violence
- Art. L1152-1 à L1152-6 (harcèlement moral) et L1153 (harcèlement sexuel)
- Intégration obligatoire des RPS dans le DUERP — Circulaire DGT 2012-14
- Responsabilité civile et pénale de l’employeur en matière de RPS
2 Facteurs de RPS et effets sur la santé Théorie · Pratique 3h30
- Les 6 familles de facteurs de RPS selon le rapport Gollac (2011)
- Intensité et organisation du travail — exigences émotionnelles
- Autonomie — rapports sociaux — conflits de valeurs — insécurité
- Stress aigu vs chronique — mécanismes physiologiques (cortisol, adrénaline)
- Burn-out, bore-out, brown-out — définitions et caractéristiques cliniques
- Harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes — cadre légal et psychologique
- Impacts individuels (santé physique et mentale) et collectifs (absentéisme, turnover)
3 Repérer les RPS — Signaux d’alerte Théorie · Pratique 4h
- Signaux individuels — comportementaux, émotionnels, physiques
- Signaux collectifs — absentéisme, conflits, baisse de qualité, turnover
- Indicateurs quantitatifs et qualitatifs — ANACT, méthode RPS-DU (INRS)
- Analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
- Techniques d’écoute active et d’entretien bienveillant
- Posture du manager face à un salarié en difficulté
4 Démarche de prévention et plan d’action Pratique · Évaluation 3h30
- Les 3 niveaux de prévention — primaire, secondaire, tertiaire
- Démarche participative — rôle du CSE, CSSCT, IRP et référents harcèlement
- Construction d’un plan d’action adapté à son entreprise
- Ressources internes et externes — médecine du travail, cellules d’écoute, psychologues
- Articulation avec les autres dispositifs RH (entretiens, GPEC, QVT)
- Évaluation des acquis et remise des attestations de formation
Validation de la formation
Sanction & Certification
- Attestation individuelle de formation remise à chaque participant
- Feuilles d’émargement par demi-journée
- Évaluation formative continue pendant la formation
- Quiz de validation des acquis en fin de formation
- Plan d’action individuel co-construit en fin de session
- Éligible au Passeport de Prévention (Décret n°2022-1434)
Modalités financières
Financement & Accessibilité
OPCO
Prise en charge sur accord de branche — devis et programme fournis.
Plan de développement des compétences
Financement employeur direct — inscription au plan de formation.
FIPU — Prévention de l’usure
Fonds d’Investissement spécifique à la prévention des risques d’usure professionnelle.
Fonds propres entreprise
Devis sur mesure — règlement à 30 jours après émission de la facture.
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Les RPS coûtent entre 2 et 3 milliards d’euros par an aux entreprises françaises (INRS). Formez vos équipes à la prévention des risques psychosociaux — devis gratuit sous 24h.
Réponse sous 24h ouvrées — Devis gratuit et sans engagement.